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    照明燈飾業“兩極分化”成常態 ?

    文章出處:責任編輯:查看手機網址
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    人氣:-發表時間:2016-06-07 09:50【

    東莞市馳銘五金廠,為您分享一篇關于照明燈飾行業的文章,希望

    對您有所幫助:

    2016年,照明燈飾行業有的人忙碌而幸福,有的人孤苦而寂寞。無

    論是中山還是佛山,無論是珠三角還是長三角,有的企業一直以來

    訂單滿滿,不斷擴充產能;有的企業3月訂單滿倉,4月以后就急轉

    直下,沒訂單;有的企業則一直處于“吃不飽”的狀態,訂單稀少

    。


    細細探究這些企業不同表現的背后,我們會發現,開春以來的訂單

    狀況,取決于企業2015年經營的努力程度。有品牌、有渠道的企業

    ,訂單一直“不愁”,而且廠家和商家會配合協調,儲備充足的庫

    存;有渠道、無品牌的企業,因為商家不敢備庫存,開春之后就急

    于補充庫存,導致企業看上去訂單如“雪花般”飛來。但是商家庫

    存備好之后,后續訂單再無著落,導致企業生產出現停頓;而那些

    無品牌、無渠道的企業,過去一年沒有努力,開春之后也一樣難以

    接到訂單,只能過著“吃了上頓愁下頓”的日子。


    自從LED照明行業普及以來,我們最初擔心的“劣幣驅逐良幣”現象

    ,如今已經越來越少,取而代之的,則是“優勝劣汰”。真正做好

    產品、好品牌的企業,初期也許活得很艱難,但是如今已經逐漸活

    得更加“滋潤”。特別是那些擁有獨特的、核心產品的企業,專心

    做好“小而美”領域的企業,越發受到市場的歡迎。對于那些已經

    在資本市場上市的企業來說,它們則充分發揮了資本的作用,長袖

    善舞,尋找優質標的,通過并購的方式,不斷做強做大。而那些渾

    水摸魚、競爭力弱的企業,已經吹響了撤退的號角!


    廠家如此,商家也不例外。我們發現,今年以來,商家和賣場之間

    “鬧矛盾”的多了,而矛盾的焦點就在于“租金”。賣場要“漲租

    金”,商家要“降租金”,兩者無法協調之下,就爆發各種形式的

    沖突。


    在這種情況下,有的商家直接退出了照明燈飾行業,也有的商家獨

    立發展,不再依賴賣場。從商家經營方式來看,互聯網已經全面滲

    透商家的日常經營之中,各種互聯網平臺頗受商家關注和青睞。這

    也意味著,在今后的日子里,思想和理念領先的商家,將獲得越來

    越多的資源;而固步自封的商家,將會逐漸被淘汰出局。


    那么,面對“兩極分化”新常態到來的局面,照明燈飾廠商該何去

    何從呢?


    從廠家層面來說,“創新”和“核心競爭力”是“破局”的關鍵。

    “創新”包括技術創新、產品創新、模式創新、品牌創新、渠道

    新等一系列環節,任何一個環節的創新,都可以帶來嶄新的天地。

    “創新”能夠帶來企業的“核心競爭力”。“小而美”企業,核心

    競爭力在于其專注的領域;“大而全”企業,核心競爭力在于其掌

    控全局的能力??偠灾?,創新企業可以做到“走自己的路,讓競

    爭對手無路可走!

    從商家層面來說,“挑邊站隊”和“本地經營”則非常重要。“挑

    邊站隊”是指商家根據自身的實際情況,選擇優秀的上游企業合作

    ,跟隨企業的策略和發展一起成長。這一點,非??简炆碳业难酃?/span>

    、毅力和決心。“本地經營”則指商家認真做好本地市場的用戶

    “耕耘”,積累更多的“粉絲”,更多地從用戶需求、用戶體驗、

    用戶服務的角度,調整自己的經營策略。唯有如此,才能更好地發

    展壯大。 


    注:文章轉載自:全球五金網。


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    此文關鍵字:照明燈飾業 五金 行業分析
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